Vous savez que l'IA va toucher votre entreprise.
Vous ne savez pas par quel bout la prendre.
C'est normal.
Un audit IA de deux semaines dans votre entreprise. Un plan concret à la fin, ou un non franc.
Vos concurrents communiquent sur l'IA dans toutes leurs actualités. Vos équipes vous demandent quand vous comptez vous y mettre. Et vous, vous hésitez à payer un cabinet de plus pour ne recevoir qu'un PowerPoint de 80 slides.
Vous investissez un montant fixe, connu avant le démarrage. Pendant deux semaines, nous travaillons dans votre entreprise pour vous dire où placer votre budget, ou pour vous dire qu'il n'y a rien à faire.
Réponse sous 24 à 48 h ouvrées, par la personne qui fera la mission.
Vous avez déjà un cas précis à tester? Prouvez-le en deux à quatre semaines.
Comment se passe un audit IA chez vous.
Deux semaines en tout. Vous nous parlez, nous travaillons, vous recevez le rapport. Sans réunion de cadrage qui enfle en mini-projet ni facturation à l'heure qui dérape.
On se parle une fois en visio, 30 min.
Vous nous racontez votre entreprise et ce qui vous coince. Nous posons les questions qui nous manquent et nous redisons à voix haute ce qu'on a compris. Si on n'est pas sur la même page sur l'enjeu, on s'arrête là et vous ne payez rien. C'est arrivé, c'est honnête, ça nous évite à tous les deux deux semaines perdues.
On travaille deux semaines dans vos données.
On regarde vos processus. On liste ce qui pourrait être automatisé ou amélioré. On compare les outils du marché compatibles avec votre architecture. On chiffre. Deux points par téléphone en cours de route pour s'assurer qu'on creuse au bon endroit. Vous n'avez rien à préparer entre les deux.
On vous remet le rapport en visio.
Deux heures de présentation, 25 à 30 pages de document. À la sortie: deux ou trois projets prioritaires, les budgets réalistes, le bon ordre, et les pièges qu'on a vus chez d'autres et qu'il faut éviter chez vous.
Ce que vous obtenez.
Quatre livrables concrets, que votre CODIR peut lire sans interprète.
Un rapport de 25 à 30 pages que votre CODIR avale en une heure.
Rédigé dans la langue de votre CODIR, sans jargon technique. Il part de votre entreprise et de vos données, alors que beaucoup de cabinets recyclent le même modèle d'un client à l'autre.
Un planning trimestre par trimestre.
Trois ou quatre étapes étalées dans le temps, dans le bon ordre. Avec un trimestre qu'on vous recommande explicitement de garder vide pour ne pas mettre en danger le reste.
Le coût réel de chaque projet, ligne par ligne.
Coût du logiciel, de l'infra, des jours-homme, de la formation interne, du suivi sur les six premiers mois. Tout ce que les chiffrages habituels oublient et qui fait dérailler les budgets une fois lancé.
Le banc d'essai des outils qui tournent vraiment chez vous.
On regarde votre architecture actuelle, vos contraintes RGPD, votre infrastructure. On vous dit lesquels se branchent dessus sans douleur, lesquels exigent de remplacer un morceau, et lesquels sont à fuir pour votre contexte.
Ce qu'on s'engage à ne pas vous faire subir.
Les pratiques qui changent une bonne mission en mauvais souvenir. On les a vues chez d'autres prestataires, on s'est promis de ne jamais les reproduire.
Ils ont commencé par un audit.
Koesio, 10 000 clients IT, 750 M€ de CA.
On est venus chercher chez eux le cas d'usage IA qui paierait le plus vite. À l'époque, le sujet à la mode dans le secteur, c'était le chatbot RH. La conclusion de l'audit chez Koesio, c'était la prédiction de churn. Bien moins glamour, mais bien plus rentable dans leur contexte.
On a déployé. Le modèle tourne aujourd'hui en production, en validation terrain. Et le chatbot RH, on ne l'a pas fait.
JSA, cabinet d'expertise éolien et photovoltaïque.
Cinq mille documents techniques accumulés depuis vingt ans: rapports d'inspection, schémas électriques, normes IEC. Personne ne retrouvait rien quand un ingénieur avait besoin d'une référence en urgence sur site.
Aujourd'hui un assistant répond en quelques secondes sur 400 manuels constructeur et l'historique des tickets résolus, là où la recherche prenait dix à trente minutes. Aucun modèle américain : tout tourne sur une infrastructure française, rien ne sort chez OpenAI ni ailleurs.
Growth Angels, cabinet de conseil growth marketing à Valence.
Dimitri Munzer voyait son équipe répéter les mêmes diagnostics et les mêmes itérations growth à la main sur chaque mission client. Le savoir-faire vivait dans la tête de trois consultants, impossible à industrialiser sans embaucher davantage et sans diluer la qualité.
L'audit a fait ressortir un cas d'usage IA évident: convertir la méthodologie maison en produit qui exécute ce que les consultants faisaient à la main. Nous avons construit avec eux Cortex OS, le SaaS de growth marketing boosté à l'IA, qui tourne aujourd'hui en production. Growth Angels passe ainsi des missions ponctuelles à des contrats récurrents, sans perdre la signature de leur méthodologie.
Beaujolais Paysage, entreprise de paysagisme dans le Rhône.
Comme toutes les entreprises de leur secteur, ils doivent tenir à jour un DUERP, des fiches de poste, un référentiel sécurité par type de chantier. Tout ça à la main, sur des fichiers Word éparpillés, ressorti d'urgence à chaque visite d'inspection.
L'audit a sorti que l'effort administratif lié à la sécurité valait l'investissement. Nous avons construit un outil qui génère le DUERP et les fiches associées à partir de leurs chantiers réels, mis à jour automatiquement à chaque nouveau type d'intervention. Les inspecteurs constatent un référentiel à jour, les compagnons accèdent à leurs procédures depuis leur téléphone sur site.
Si votre entreprise ressemble à l'un de ces quatre cas, parlons-en.
L'audit est un point de départ, pas une fin.
Le rapport priorise vos chantiers avec leur retour attendu. Pour la suite, trois chemins, et vous restez libre à chaque étape:
Vous construisez en interne ou avec un autre prestataire.
Le rapport est écrit pour être exécutable sans nous. Certains clients s'arrêtent là, et c'est une fin honorable.
Nous construisons le chantier prioritaire avec vous.
Recherche documentaire interne, automatisation, plateforme ou outil métier: le pôle Sur-mesure reprend le rapport là où il s'arrête, sans recadrage à refaire.
Nous restons à vos côtés dans la durée.
Sparring mensuel pour décider, veille ciblée, suivi des systèmes livrés: le pôle Accompagnement, avec arrêt libre à effet le mois suivant.
Ce qu'on a déjà livré là-dessus.
Des missions réelles, avec des clients joignables. Chaque page détaille le contexte, ce qu'on a construit et où ça en est.
Vos questions avant de lancer un audit IA.
Qu'est-ce qu'un audit IA, concrètement ?
Deux semaines pendant lesquelles nous regardons comment votre entreprise travaille : où vos équipes perdent du temps, quelles tâches se répètent, quelles données dorment dans vos outils. À la fin, vous recevez un plan chiffré, chantier par chantier, avec ce que chacun coûte et ce qu'il rapporte. Et si rien ne vaut le coup chez vous, le rapport le dit aussi.
Faut-il une équipe technique en interne pour suivre l'audit ?
Non. On a fait l'audit pour des dirigeants qui n'ont jamais ouvert un terminal de leur vie. Si vous savez nous raconter votre entreprise et utiliser un navigateur web, vous avez tout ce qu'il faut. Les sujets techniques sont traduits au fur et à mesure dans une langue qui parle à votre CODIR.
Que se passe-t-il après la remise du rapport ?
Vous repartez avec votre exemplaire. Vous décidez ensuite de faire réaliser les chantiers avec nous, avec un autre prestataire, ou en interne. On ne signe pas de contrat dans la foulée. Vous n'êtes engagé sur rien et vous gardez le contrôle du calendrier.
Quelle différence avec un consultant classique ?
On vit du nombre d'audits qu'on vend, alors qu'un consultant classique vit du nombre de jours qu'il facture après. Si on conclut qu'il ne faut rien lancer chez vous, on vous le dit. La mission vous est facturée quand même, et nous on garde la conscience tranquille pour vendre l'audit suivant ailleurs. C'est ce qui rend les recommandations honnêtes.
Mes données sont-elles protégées ?
Oui. NDA signé avant qu'on commence. Vos données ne quittent pas votre infrastructure. On n'utilise pas d'outils tiers qui les stockent ou les réutilisent pour entraîner leurs modèles. RGPD respecté à la lettre, on peut vous fournir la documentation détaillée si votre service juridique en a besoin.
Combien coûte vraiment l'audit ?
5 000 € pour une entreprise de 30 à 80 personnes. Jusqu'à 15 000 € pour les ETI avec plusieurs périmètres à regarder en parallèle. Tarif fixe, devis signé avant qu'on démarre. Vous n'aurez pas de mauvaise surprise au moment de la facture, et le prix ne bougera pas même si la mission s'avère plus dense que prévu. Pour situer votre entreprise dans la fourchette, consultez le détail des tarifs par taille d'entreprise.
Combien de temps dure l'audit exactement ?
Deux semaines, dont trois à cinq demi-journées avec vos équipes. Le reste du travail se fait chez nous. Les créneaux sont calés au devis, pour que personne ne découvre un atelier la veille.
Qui doit participer aux entretiens ?
Les personnes qui connaissent le terrain, pas les spécialistes techniques. En général le dirigeant, un ou deux responsables opérationnels, et les personnes qui exécutent le processus au quotidien. Ce sont elles qui savent où le temps se perd.
Le rapport est-il utilisable sans vous ?
Oui, c'est même le but. Le livrable est autonome : chantiers priorisés, gain attendu, ordre de grandeur budgétaire, prérequis techniques. Vous pouvez le confier à votre équipe ou à un autre prestataire.
Et si l'audit conclut qu'il ne faut rien faire ?
Nous vous le disons, et nous nous arrêtons là. Un non argumenté vous coûte deux semaines d'audit au lieu d'un projet mené jusqu'au bout sans y croire. C'est aussi ce qui rend crédibles les fois où nous disons oui.
Travaillez-vous avec des entreprises en Suisse ?
Oui, en France et en Suisse romande. Les entretiens se tiennent sur site quand la distance le permet, à distance sinon. L'hébergement des éléments se fait dans le pays qui correspond à votre situation réglementaire.
Faut-il préparer quelque chose avant de commencer ?
Non. Nous partons de ce qui existe : vos outils actuels, vos fichiers, vos habitudes de travail. Si vos processus ne sont pas documentés, c'est justement une des choses que l'audit met à plat.
Quelle différence avec le diagnostic en 8 questions ?
Le diagnostic est gratuit, se fait en ligne en quelques minutes, et donne une direction générale. L'audit se fait chez vous sur deux semaines et produit un plan chiffré, chantier par chantier. Le premier situe, le second décide.
Si vous avez lu jusqu'ici, prenons 30 minutes.
30 minutes en visio. Vous nous racontez votre entreprise. À la fin de l'appel, nous vous disons franchement où vous en êtes: soit ça vaut le coup de faire un audit chez vous, soit ce n'est pas encore le bon moment. Dans les deux cas, vous repartez avec plus de clarté qu'en arrivant.
Réponse sous 24 à 48 h ouvrées, par la personne qui fera la mission.
Vous avez déjà un cas précis à tester? Prouvez-le en deux à quatre semaines.
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