Marketing & Digital · Agences · 15-500 personnes

Votre partenaire pour les agences qui veulent grandir sans diluer ce qui les différencie.

Un outil à vous, branché sur ceux que vous avez déjà.

Votre méthodologie est unique. Elle vit dans la tête de trois personnes. Pour grandir, il faudrait cinq personnes en plus et le budget n'y est pas.

Nous co-construisons des outils qui automatisent ce que vos consultants font à la main: audits, rapports, dashboards, parfois un SaaS complet. La signature de votre méthodologie reste intacte, l'exécution change d'échelle.

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Quelques agences qui nous font confiance

Growth Angels Cortex OS Pegase Digital

Nos constats

Six choses qu'on entend dans les agences digitales.

Verbatim de dirigeants d'agences growth, brand et performance que nous avons rencontrés.

« Mes consultants passent 40 % de leur temps à faire les rapports clients à la main. »

Du temps qu'ils ne facturent pas au TJM consultant. Une perte sèche cumulée à six chiffres à l'année sur un cabinet de quinze personnes.

« Chaque audit client, on repart de zéro alors qu'on fait la même chose à chaque fois. »

Les bonnes pratiques sont mémorisées, jamais formalisées. Chaque consultant junior réinvente l'audit que les seniors font depuis cinq ans.

« Notre méthodo, c'est dans la tête de trois personnes. Si elles partent... »

Le savoir-faire de l'agence est tout entier dans les seniors. Sans documentation outillée, partir = perdre dix ans de propriété intellectuelle.

« Nos clients demandent des dashboards qu'on construit à la main dans Sheets. »

Reporting client = soirée du consultant senior à compiler trois plateformes différentes. Pas évolutif, jamais reproductible.

« Pour scaler, il me faudrait cinq personnes en plus. J'ai pas le budget. »

L'agence a atteint sa taille critique. Sans outil, embaucher ralentit la production et grandir fait exploser la marge.

« Quand je pars trois jours, l'agence avance plus. »

Le cabinet ne vend que des missions, alors la croissance reste linéaire, dépendante du temps consultant disponible et de la présence du fondateur.

Une histoire

Ils ont commencé pareil.

Growth Angels

Cabinet de growth marketing · Valence · Dimitri Munzer

« Je veux mon propre SaaS, pas une feuille Excel partagée avec mes clients. »

Dimitri menait Growth Angels depuis dix ans. Sa méthodologie de growth marketing était unique: pipelines structurés, scoring leads custom, séquences orchestrées. Le tout vivait dans des Google Sheets partagés avec ses clients, qu'il maintenait à la main.

Nous avons co-construit Cortex OS pendant trois mois. Du prototype au premier client payant. La méthodologie est restée 100 % la sienne. Le SaaS l'exécute. Aujourd'hui, Growth Angels passe de missions ponctuelles à des contrats récurrents, sans toucher à la signature de son approche.

Premier client payant à 90 jours. Passage de missions ponctuelles à contrats récurrents. Propriété intellectuelle 100 % préservée.

Et plusieurs autres agences ont commencé pareil.

Pourquoi nous

Quatre raisons de nous parler plutôt qu'à un éditeur SaaS.

Ce qui nous distingue d'une suite marketing packagée ou d'un consultant qui revend du Make/Zapier.

01

Co-construction avec vos équipes

Nous travaillons aux côtés de vos consultants senior, qui gardent la main et la voix. Votre signature méthodologique est préservée intégralement.

02

Design system custom

Votre outil reflète votre marque et votre univers visuel, loin du look générique de SaaS gris. Vos clients sentent que c'est vous.

03

Votre propriété intellectuelle préservée

Le code, la méthodologie, les modèles, les contenus: tout vous appartient, sans licence à payer ni dépendance à un éditeur.

04

90 jours jusqu'au premier client payant

Trois mois du prototype à la production, centrés sur le minimum qui vaut le coup d'être facturé.

FAQ

Questions fréquentes des dirigeants d'agences.

Si je construis mon SaaS avec vous, c'est vraiment à moi ?
Oui. Le code, le design, les algos, les contenus: tout vous appartient. Vous recevez le repo, les credentials, la doc. Nous ne gardons aucune licence, aucun droit de cession à un concurrent. Cession totale au paiement final.
On utilise déjà Make, Zapier, n8n. Vous remplacez tout ?
Non. Nous gardons ce qui marche et l'enrichissons. Make pour les déclencheurs simples, votre SaaS pour la logique métier complexe. Nous documentons et formons votre équipe pour qu'elle reste autonome.
Combien ça coûte concrètement ?
Audit + cadrage du SaaS: 5 000 à 15 000 €. Construction d'un MVP en production: 50 000 à 150 000 € selon la complexité. Devis fixe avant démarrage, sans TJM ouvert.
Mon équipe est-elle capable de prendre le relais ?
Oui, c'est l'objectif explicite. Nous formons un référent technique chez vous (ou nous recrutons un dev junior pour vous accompagner). À l'issue, vous pouvez faire évoluer le produit sans nous.
Et si vous ne livrez pas dans les délais ?
Nos contrats incluent une clause de pénalité claire. Si nous dépassons les délais convenus, vous payez moins. Notre intérêt est aligné avec le vôtre plutôt qu'avec un TJM ouvert.

Quand vous voudrez

Discutons de votre méthodologie à industrialiser.

Trente minutes par visio. Vous nous racontez ce que vous faites à la main aujourd'hui, nous vous disons si un SaaS sur mesure vaut le coup chez vous. Rien à signer à la fin.

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Alexandre Blanc, fondateur Techmind Gregory Mariani Fabrice Guillaume

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