Formation

Sur vos caspas sur des exemples de démonstration

Vos équipes autonomes sur leurs propres dossiers.

Vos collaborateurs utilisent déjà ces outils, souvent sans le dire et rarement bien. Une formation calée sur votre métier transforme cet usage discret en compétence assumée, avec les garde-fous qui vont avec.

En présentiel ou à distance, sur vos vraies données, avec un projet qui reste utile après la session.

Demander un devis

Réponse sous 24 à 48 h ouvrées, par la personne qui animera la formation.

Qu'est-ce que la Formation ?

Le parcours qui rend vos équipes capables de se servir de ces outils sur leur propre travail, sans nous appeler.

Dans la plupart des entreprises, l'usage a commencé sans que personne ne l'organise. Une assistante rédige ses comptes rendus avec un outil qu'elle a trouvé seule, un commercial prépare ses relances de la même façon, et le dirigeant l'apprend par hasard. Ce n'est ni bon ni mauvais: c'est simplement hors de contrôle, avec des données qui sortent parfois là où elles ne devraient pas.

La formation remet ce sujet sur la table. Nous partons de ce que vos équipes font déjà, nous montrons ce qui marche vraiment sur leurs dossiers, et nous posons les limites: ce qui ne doit jamais être envoyé à l'extérieur, ce qui doit être vérifié systématiquement, ce qui fait gagner du temps sans rien risquer.

Ce sont les mêmes ingénieurs qui construisent chez nos clients qui animent les sessions. Ils ne récitent pas un support: ils montrent ce qu'ils font, sur vos cas, avec les difficultés réelles que ça pose.

Les parcours

Trois publics, trois façons d'entrer dans le sujet. Nous calons le niveau par profil avant de démarrer.

Équipes métier

Administratif, commercial, bureau d'études, direction. Rédiger, résumer, chercher dans les documents de l'entreprise, préparer un dossier. Aucun prérequis technique.

Équipes techniques

Développeurs et intégrateurs. Modèles de langage, recherche documentaire, agents, connexion aux logiciels existants. Suppose une pratique du développement.

Direction et encadrement

Ce qu'il est raisonnable d'attendre, ce que ça coûte réellement, où sont les risques juridiques et de données, comment arbitrer les demandes qui remontent des équipes.

Les livrables

Ce que vos équipes gardent une fois la session terminée.

Un projet fil rouge qui tourne

Construit pendant la formation sur vos propres données. Il continue de servir après, ce n'est pas un exercice qu'on jette.

Les supports complets

Documents de session, exemples annotés, procédures écrites. Utilisables pour former les prochains arrivants sans nous.

Une charte d'usage

Ce qui peut sortir de l'entreprise et ce qui ne doit jamais en sortir, écrit noir sur blanc et adapté à votre secteur.

Les attestations

Feuilles de présence, objectifs pédagogiques, attestations individuelles. De quoi monter un dossier de prise en charge.

Les avantages

Ce que vous gagnez à former plutôt qu'à laisser chacun se débrouiller.

L'usage sort de la clandestinité

Vos équipes s'en servent déjà. Former, c'est reprendre la main sur ce qui se fait, plutôt que de le découvrir le jour où un document sensible est parti au mauvais endroit.

Sur vos dossiers, pas sur des exemples

Un cas de démonstration ne prouve rien à personne. Nous travaillons sur vos vrais documents, avec vos vraies contraintes, y compris celles qui font échouer la démonstration.

Une prise en charge souvent possible

Selon votre situation, une partie du coût peut être financée. Nous fournissons les pièces nécessaires et nous vous disons franchement si votre cas s'y prête.

Une porte d'entrée sans risque

Former quelques personnes coûte bien moins qu'un projet. C'est une façon honnête de voir si nous travaillons bien ensemble avant d'engager davantage.

Vos équipes reprennent la main

Notre métier n'est pas de vous rendre dépendants. Une équipe formée corrige, ajuste et fait évoluer sans passer par nous à chaque question.

Les limites sont posées

Ce qui doit être vérifié, ce qui ne doit jamais sortir, ce sur quoi on ne peut pas s'appuyer. Savoir ce que l'outil ne sait pas faire vaut autant que savoir s'en servir.

Le déroulement

Six étapes, de la première conversation au suivi après la session.

Échange de découverte

Qui travaille chez vous, sur quoi, et ce que vos équipes font déjà avec ces outils. Trente minutes, offertes, avant tout chiffrage.

Échange avec vos équipes

Nous parlons aux personnes qui suivront la formation, pas seulement à leur direction. C'est ce qui permet de caler le niveau réel plutôt que le niveau supposé.

Programme et devis

Objectifs, contenu par demi-journée, projet fil rouge retenu, prix fixe. Avec les pièces nécessaires si vous montez un dossier de prise en charge.

Préparation sur vos données

Nous montons les exemples sur vos propres documents avant la session. Vos équipes ne perdent pas une heure à découvrir un cas fictif.

La formation

En présentiel ou à distance, en demi-journées espacées plutôt qu'en bloc. Chacun revient avec ses questions de terrain d'une session à l'autre.

Point à trente jours

Un échange après la formation: ce qui s'est installé dans les habitudes, ce qui a été abandonné et pourquoi. Inclus, sans supplément.

Nos engagements

  • Prix fixe, arrêté avant la première session, sans supplément en cours de route.
  • Vos documents de travail restent chez vous et ne servent qu'à la formation.
  • Ce sont les ingénieurs qui construisent qui animent, pas des formateurs qui récitent.
  • Si la formation n'est pas ce dont vous avez besoin, nous vous le disons avant de la vendre.

Questions fréquentes

La formation est-elle finançable ?

Selon votre situation et votre opérateur de compétences, une prise en charge est souvent possible. Nous fournissons le programme détaillé, les objectifs pédagogiques et les attestations nécessaires au montage du dossier. Nous vous disons franchement au premier échange si votre cas s'y prête ou non.

Faut-il savoir coder pour suivre la formation ?

Non pour les parcours métier, qui s'adressent aux personnes qui utilisent les outils au quotidien: administratif, commercial, direction, bureau d'études. Les parcours techniques, eux, supposent une pratique du développement. Nous calons le niveau par profil avant de démarrer, pour que personne ne s'ennuie ni ne décroche.

Combien de personnes peut-on former en même temps ?

Six à douze personnes par groupe. En dessous, la dynamique d'atelier se perd. Au-dessus, nous n'avons plus le temps de passer sur les cas de chacun, et c'est précisément ce qui fait la différence avec une vidéo en ligne.

Que reste-t-il à l'équipe après la formation ?

Les supports, les exemples construits pendant la session sur vos propres dossiers, et le projet fil rouge en état de marche. Vos équipes repartent avec quelque chose qui tourne chez vous, pas avec un classeur qui prend la poussière.

Formez-vous sur des outils que nous n'avons pas encore ?

Nous formons sur ce que vous utilisez ou sur ce que vous vous apprêtez à installer. Former une équipe sur un outil qu'elle ne verra jamais ne sert personne. Si le choix n'est pas fait, nous le disons: c'est un sujet de cadrage, pas de formation.

Des équipes à mettre à niveau ?

Dites-nous qui travaille chez vous et sur quoi. Nous vous disons ce qu'une formation couvrirait, ce qu'elle coûterait, et si une prise en charge est envisageable.

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