Pôle 01 · Stratégie

Vous saurez quoi faire, dans quel ordre, avec quel ROI.

Et si rien ne vaut le coup chez vous, nous vous le disons.

Le pôle Stratégie cadre vos décisions IA avant l'exécution. Plutôt que des slides à 80 pages, vous repartez avec une feuille de route chiffrée et la liste de ce qu'il ne faut pas lancer chez vous.

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Ils nous font confiance
Koesio Growth Angels JSA Pythonia Lardet Pegase Digital Cortex OS AGFC GAG-GE Making Life Peakton Lardet Espaces Verts

Adapté à votre profil

Ce service est fait pour vous si...

01

Vous ne savez pas par où commencer.

L'IA est partout dans le discours, vos équipes en parlent, vos concurrents s'y mettent, et vous ne savez pas par quel bout l'attraper chez vous. Vous voulez quelqu'un qui regarde votre entreprise spécifiquement, plutôt qu'un consultant qui vous sort le même PowerPoint qu'à votre voisin.

02

Vous voulez éviter d'investir à perte.

Vous avez vu des projets IA partir en vrille chez d'autres. 50 à 100 k€ partis pour un POC qui n'a jamais tourné en prod. Vous voulez un avis externe d'ingénieurs avant de vous engager, tant que le budget est encore sur la table.

03

Vous voulez un cadre sans y passer un mois d'ateliers.

Vous avez essayé un cabinet de conseil. Quatre mois d'ateliers, un livrable de 80 pages, et au final vous décidez tout seul à la fin sans qu'on vous ait vraiment aidé. Vous voulez deux semaines, une feuille de route, et qu'on s'en aille.

Exemples de sujets

Ce qu'on traite concrètement en pôle Stratégie.

Pourquoi nous

Ce qui nous distingue d'un cabinet ou d'un freelance.

01

Des ingénieurs qui cadrent ce qu'ils savent livrer.

Nous codons l'outil nous-mêmes en phase d'exécution. Quand nous cadrons en phase Stratégie, nous savons donc ce qui est faisable, à quel coût réel, avec quelles contraintes techniques. Rien ne rentre dans la feuille de route que nous ne saurions construire.

02

Calibré pour les PME et ETI de 15 à 500 personnes.

Nous parlons à un patron qui décide seul, sans comité de validation à six étages. Notre vocabulaire, nos tickets, nos délais et notre méthode sont calés sur cette échelle.

03

On vous dit non quand c'est non.

Si à l'issue de l'audit nous voyons que rien ne vaut le coup chez vous, nous vous le disons franchement. Vous repartez avec 5 k€ dépensés et la certitude que vous n'avez pas à investir 80 k€ dans un chantier qui ne servira pas.

Ils nous ont fait confiance

Techmind nous a évité d'investir 80 k€ dans un chantier qui ne servait à rien. Deux semaines d'audit, et une lecture claire de ce qui valait vraiment le coup chez nous.

Growth Angels

Dimitri Munzer

Fondateur, Growth Angels

Format et engagement

Les questions qu'on nous pose avant de signer.

Combien de temps dure un audit ?

Deux semaines en standard. Une semaine d'entretiens et de collecte chez vous, une semaine d'analyse et de rédaction de la feuille de route. Restitution en présentiel ou visio.

À quoi devez-vous accéder pour faire l'audit ?

Entretiens avec 5 à 10 personnes de votre entreprise (direction, équipes opérationnelles, IT le cas échéant), documentation interne disponible, données chiffrées sur les volumes traités. Tout est sous NDA.

Quel engagement après l'audit ?

Zéro. Vous repartez avec la feuille de route, vous pouvez la faire exécuter par qui vous voulez, en interne ou par un autre prestataire. Si vous voulez nous garder pour exécuter, nous chiffrons la phase 2 séparément. Si vous décidez de ne rien faire, nous vous le disons en restitution si c'est notre lecture.

Combien ça coûte ?

Entre 5 000 et 15 000 € selon la taille de votre entreprise et le périmètre. Devis fixe signé avant qu'on commence. Aucun coût caché.

Prêt à cadrer ce qui vaut le coup chez vous ?

Trente minutes pour cadrer ensemble.

Par visio. Vous nous décrivez votre contexte, nous vous disons si un audit est utile chez vous, ou si vous êtes au mauvais endroit. Rien à signer à la fin.

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