Notre vision

Le cabinet IA qui refuse de prendre votre entreprise en otage.

Nous installons l'IA chez vous, vous repartez avec. Code, données, modèles, hébergement : tout vous appartient. C'est notre seule promesse contractuelle, et nous la tenons à chaque mission.

Alexandre, Gregory et Fabrice · Techmind

L'aveu de l'industrie

L'IA n'est pas qu'une opportunité pour votre entreprise. C'est aussi une menace, et personne ne vous le dit.

Tout le monde vous vend l'IA comme une chance. Vos concurrents s'y mettent, vos équipes utilisent ChatGPT en cachette, vos commerciaux entendent des promesses de productivité multipliée par trois. Et vous, dirigeant, vous êtes face à un choix qui vous semble binaire : foncer ou être dépassé.

Nous croyons que ce cadrage est faux, et qu'il sert ceux qui veulent vous vendre des outils, pas ceux qui veulent vous voir tenir dans dix ans. Une PME qui s'engouffre dans l'IA sans direction se retrouve, deux ans plus tard, dépendante de cinq SaaS étrangers, sans contrôle sur ses propres données, exposée à l'AI Act qu'elle n'a pas vu venir, et avec des équipes qui ont perdu des compétences sans en gagner d'autres.

Notre métier n'est pas de vous installer l'IA. Notre métier est de vous préparer à l'ère IA sans vous rendre dépendant. Voilà la différence, et elle se voit dans chacun de nos choix.

Les vraies menaces

Six dangers que nous voyons chez nos clients PME, et la manière dont nous les écartons.

Aucun de ces six points n'est dans les brochures des grands cabinets ni des éditeurs SaaS. C'est pourtant ce qui décide de la survie d'une PME dans cinq ans.

Menace 1

Devenir dépendant de cinq SaaS étrangers qui aspirent vos données pour entraîner leurs modèles.

Notre vision Hébergement souverain France et Suisse. Aucune réplication US, aucune revente. Vos données restent là où vous les mettez, dans un environnement que vous administrez ou que nous vous transférons à la fin de la mission.

Menace 2

Licencier des équipes en pensant que l'IA fera le job, puis devoir réembaucher dans dix-huit mois.

Notre vision Nous mesurons les missions à ce qu'elles libèrent, pas à ce qu'elles remplacent. Une IA bien intégrée fait monter vos équipes en compétences, pas l'inverse. Le test : six mois après, est-ce que vos collaborateurs travaillent mieux, ou est-ce que vous en avez moins ?

Menace 3

Payer cinq abonnements qui font à 80 % la même chose, sans architecture cohérente derrière.

Notre vision Avant de proposer un outil, nous regardons ce que vous avez déjà. Si Microsoft 365 fait l'affaire pour 30 € par mois, nous vous le disons. La pire vente est celle d'un outil que vous n'aviez pas besoin de payer.

Menace 4

Se faire désintermédier par un concurrent qui a structuré son IA pendant que vous hésitiez.

Notre vision Nous travaillons par paliers courts. Deux semaines de diagnostic, puis une exécution bornée. Vous n'avez pas besoin d'un programme de transformation sur trois ans. Vous avez besoin d'un cran d'avance opérationnel maintenant.

Menace 5

Tomber sous le coup de l'AI Act EU qui devient pleinement applicable le 2 août 2026.

Notre vision Chaque système que nous installons est analysé selon son niveau de risque au sens AI Act, documenté en conséquence. Sur les sujets sensibles, nous mobilisons un cabinet d'avocats RGPD et un réseau de DPO certifiés AFCDP.

Menace 6

Acheter ChatGPT pour cinq cents salariés et perdre la donnée métier de votre entreprise au passage.

Notre vision Nous construisons des assistants internes qui répondent à partir de vos propres documents, sur votre hébergement, avec vos règles d'accès. Pas de chat ouvert au monde sur des prompts qui partent en clair chez un éditeur étranger.

Quatre questions stratégiques

Les questions que tout dirigeant se pose sur l'IA, et que personne ne traite.

Voici les quatre conversations que nous avons avec chacun de nos clients dirigeants, dès le premier rendez-vous. Nos positions sur ces sujets sont franches, défendues, et défendables techniquement.

Quoi automatiser, et surtout quoi ne pas automatiser ?

La moitié des dirigeants que nous rencontrons se trompent à cette question. Pas par manque d'intelligence, mais parce que les vendeurs d'IA poussent tous le même réflexe : automatiser ce qui prend du temps. C'est le mauvais critère.

Le bon critère, c'est ce qui prend du temps sans créer de valeur ajoutée. Recopier d'un fichier à l'autre, chercher dans des Excel disparates, retoucher 200 photos de chantier : oui. Conseiller un client sur un sujet stratégique, gérer un conflit interne, intuiter un risque commercial : non. Quand vous automatisez la deuxième catégorie, vous perdez ce qui faisait votre marque.

Notre règle · On automatise ce qui est répétitif et sans valeur ajoutée humaine. Pas ce qui est juste pénible.

SaaS prêt-à-l'emploi ou sur-mesure souverain : comment trancher ?

Faux dilemme dans la plupart des cas. Microsoft 365 Copilot à 30 € par mois suffit pour une PME de quarante personnes qui veut juste un assistant générique dans ses emails et ses documents. Si quelqu'un vous vend autre chose pour ce besoin, il vous arnaque.

Le sur-mesure souverain devient pertinent quand vous avez une donnée métier que les SaaS génériques ne peuvent pas exploiter sans la voir : vos contrats, vos archives, votre savoir-faire, vos clients. Là, vous ne devez pas l'envoyer dehors. C'est ce que nous construisons. Cinquante à quatre-vingt mille euros, hébergé chez vous, accessible à vos équipes seulement.

Notre règle · Le SaaS pour les besoins génériques, le sur-mesure souverain pour la donnée stratégique. Jamais l'inverse.

Comment introduire l'IA sans casser ce qui marche déjà chez vous ?

L'erreur classique, c'est d'imposer un outil à des équipes qui n'ont pas demandé, en partant du principe que la productivité suivra. La productivité ne suit pas. Les équipes contournent l'outil, le décrédibilisent, et vous vous retrouvez avec un projet qui finit en abandon silencieux quatre mois plus tard.

Notre approche, c'est de partir des équipes qui demandent. Celles qui en ont marre des tâches répétitives, celles qui veulent gagner du temps. On les outille en premier. Elles deviennent les ambassadrices internes. Le reste de l'entreprise suit naturellement, parce qu'elle voit le résultat.

Notre règle · L'IA s'installe par envie, pas par injonction. Toujours en partant des équipes les plus motivées.

Comment ne pas devenir otage de vos outils dans dix-huit mois ?

C'est la question qui décide vraiment de la valeur que vous gardez. Un outil que vous ne pouvez ni administrer, ni modifier, ni quitter sans tout réécrire, c'est un outil qui vous tient. Les éditeurs SaaS le savent et structurent leurs produits pour ça. Les cabinets de conseil traditionnels aussi, par leurs contrats de support à vie.

Chez Techmind, le code, les modèles, les paramètres, les comptes : tout vous appartient à la fin de la mission. Nous documentons, nous formons votre équipe, nous vous transférons les accès. Beaucoup de nos clients choisissent ensuite un accompagnement continu pour faire évoluer leurs outils, monter leur équipe en compétences ou attaquer les chantiers suivants. C'est une formule à part, contractuellement réversible, jamais imposée.

Notre règle · Vous repartez avec tout. Si vous restez, c'est parce que vous le décidez, pas parce qu'on vous y oblige.

Ce que nous refusons

Six choses que nous ne ferons pas chez vous, même si vous nous le demandez.

Notre franchise se mesure à ce qu'on refuse, pas à ce qu'on accepte. Voici ce que vous n'obtiendrez jamais de nous, et nous l'écrivons noir sur blanc avant même la première proposition.

Nous ne ferons pas de POC en trois semaines à 5 000 € « pour voir si ça marche ». Un POC qui ne va pas en production est un budget perdu. Soit nous y allons, soit nous vous disons non.

Nous ne vous installerons pas un outil qui aspire vos données vers les US sous prétexte que c'est le standard du marché. Si vous voulez ce trade-off en toute conscience, allez chez un autre prestataire.

Nous ne vous vendrons pas un projet à 80 k€ si Microsoft à 30 € par mois fait l'affaire. Notre marge n'est pas dans le sur-équipement, elle est dans les missions où nous apportons une vraie valeur.

Nous ne ferons pas d'avenant surprise en fin de mission pour ce qui était dans la promesse initiale. Si le devis est tenu, c'est notre problème. Si nous avons sous-estimé, c'est notre problème.

Nous ne vous enchaînerons pas par contrat. Vous repartez avec le code source, les clés, les comptes, la documentation. Si vous voulez ensuite un accompagnement continu, c'est une formule à part que vous choisissez librement, et que vous pouvez arrêter à tout moment.

Nous ne prendrons pas une mission qui valide une décision déjà prise plutôt que de la challenger. Notre rôle est de vous dire ce que vous ne voulez pas toujours entendre. Sinon vous nous payez pour rien.

Concrètement

Comment ce manifeste se traduit dans nos missions.

Le manifeste, ce sont les principes. Voici les portes d'entrée pour discuter de votre situation.

Audit Stratégique IA · 5 000 à 15 000 €

Deux semaines dans votre entreprise. À la fin, vous savez quoi automatiser, dans quel ordre, à quel coût, et ce qu'il ne faut surtout pas toucher.

Voir le format →

Assistant interne souverain · 40 000 à 80 000 €

Un système qui répond à vos équipes à partir de vos documents, hébergé chez vous. Vos données ne sortent jamais.